DICAS

GESTÃO DE FROTAS - REDUÇÃO DE CUSTOS

Gerenciar os gastos de uma frota de maneira eficiente não é uma tarefa fácil. Muitos problemas enfrentados por transportadores e usinas do setor sucroenergético, estão ligados a custos excessivos com a frota.

Se você é o gestor de manutenção automotiva ou um empreendedor que atua na área de transportes, é importante que utilize métodos para controlar e reduzir os custos gerados por uma frota de veículos, pois esses fatores podem afetar diretamente a saúde financeira de uma empresa.

Vamos comentar sobre algumas formas de controlar e reduzir os custos de uma frota de veículos.

Realize treinamento com os motoristas e operadores:

A sua empresa já deve adotar métodos e procedimentos determinados para que as tarefas sejam cumpridas, com certo padrão de qualidade. Quando existe um modelo para orientar os colaboradores, eles trabalham com mais segurança e precisão. Vale a pena investir em treinamentos para a sua equipe, pois dessa forma os funcionários se mantêm atualizados e mais capacitados, melhorando a operacionalidade, trazendo redução de custos da frota e gerando mais lucros. Os motoristas devem ser instruídos sobre a importância da prática de boa conduta no trânsito, direção defensiva e também o que fazer em caso de eventuais imprevistos que possam acontecer, como acidentes ou pequenos contratempos no trajeto.

Advirta os motoristas sobre a velocidade:

Quando os motoristas fazem acelerações ou desacelerações bruscas ocorre um maior consumo de combustível e o desgaste nos pneus aumenta, assim como outras peças do veículo. A direção defensiva garante ao motorista se antecipar aos movimentos dos outros motoristas, alterando a velocidade gradativamente.

Manter o veículo a uma velocidade de 80 km/h, constantemente, ajuda a economizar consideravelmente o consumo de combustível. Respeitar as indicações de limites de velocidade das pistas e rodovias previne a empresa de receber multas e contribui para a segurança dos condutores. Também vale considerar que para um aumento de 10% na velocidade, o consumo de combustível aumenta em 15%.

Realize manutenções preventivas e preditivas:

É importante atentar para as datas mais aconselhadas para trocar componentes que possam apresentar desgaste acentuado, como bateria, filtros, pneus entre outras. Os níveis de água e de óleo precisam ser verificados regularmente. É fundamental realizar manutenções preventivas para garantir significativa redução de custos, além do bom funcionamento do veículo e segurança para os motoristas. Além de evitar surpresas como quebras em situações extremas que podem acarretar atraso das operações ou entregas.

Faça a calibragem correta dos pneus:

A calibragem dos pneus com a pressão de ar adequada é uma prática que precisa ser feita com regularidade. Isso garante a vida útil dos pneus por um maior período de tempo, adiando a obrigação de substituir por novos, além de diminuir bastante os custos com combustível. É preciso avaliar a pressão dos pneus, pelo menos uma vez por semana. Mas não é adequado enchê-los mais do que o indicado pelo fabricante, pois a pressão em excesso nos pneus pode gerar desgaste no seu centro e acabar prejudicando a aderência da banda de rolagem durante a condução. É importante lembrar que existem diversas solicitações de carga e que a pressão de ar deve ser diferente para cada uma delas.

Utilize corretamente as marchas:

O uso adequado do câmbio proporciona mais segurança para o condutor e também para a carga que está sendo transportada, sem falar que ajuda a economizar combustível. Em estradas, com a velocidade regular, é indicado que seja utilizada a marcha mais alta possível, pois as rotações do motor serão mais baixas, resultando em um menor gasto de combustível e uma melhor performance.

Pesquise os melhores preços de combustível:

Os preços de combustíveis sofrem alterações com bastante frequência, portanto, é necessário realizar pesquisas no mercado. Faça orçamentos entre as empresas que estão ao seu redor, identifique aquelas que oferecem os melhores benefícios para o seu negócio e faça parcerias de médio e longo prazo. Algumas empresas têm o habito dar descontos e vantagens de fidelização para clientes, esteja atento a isso. Com algumas medidas simples, você poderá reduzir significativamente os gastos que sua frota tem a cada mês.

Otimize as rotas:

É essencial fazer uma análise apropriada de todos as rotas possíveis para chegar aos endereços de destino. Por isso, é importante planejar cuidadosamente os trajetos para os veículos, verificando e testando as melhores rotas, levando em consideração fatores como condições das estradas, existência de pedágios, prazo disponível para chegada do veículo no destino, locais para o descanso obrigatório dos motoristas, volume de tráfego das vias, impedimento de circulação para veículos pesados, entre outros.

Utilize um software de gestão de frotas:

Avalie a possibilidade de implementar em sua empresa um software capaz de ajudar a gerenciar todos os gastos de uma frota. São programas que integram todas as áreas da empresa, desde o nível administrativo até o operacional, monitorando informações e controlando operações, como a condução de cada motorista, controle de documentação, controle de manutenção, gestão de pneus e gestão de rotas. Com essa ferramenta a gestão de uma frota de veículos pode ser realizada com mais precisão, eficiência e qualidade, garantindo uma ampla redução de custos logísticos para a empresa.